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新二网址:双重绿色危化品道路运输企业

  澳门赔率造就这么一支强力队伍,离不开天晴企业文化的灵魂“真正的以人为本”:把员工健康与企业安全发展绑在一起,每年对所有员工无一例外开展例行体检,绝不发生化学危险品在装卸、运输过程中的人员伤害事故和人员中毒事故,确保员工的生命安全和健康,能做到这点的,全市危运企业独此一家;把员工成长发展与企业发展壮大绑在一起,通过健全科学的机制、职责清晰的岗位、能上能下的流动让员工不断提升自身素质。
  近年来,有不少员工从驾驶员做到管理岗位甚至领导班子岗位,能做到这点的,全市危运企业独此一家;把员工安全与公司安全发展绑在一起,除了制度性安全奖励外,公司每年从利润中拿出30万元作为安全生产奖金,专门奖励在岗位安全生产上表现优异的员工,使安全生产成为每名员工的自觉事、分内事,能做到这点,全市危运企业也为数不多。
  天晴是一家快速成长的民企,凭借“细节+合作+创新+团队”的安全管理模式,在安全发展、健康发展的道路上,他们将走得更加扎实。互联网是时代发展的趋势,也是企业经营的依赖,天晴公司很好地把握了这一潮流,将大数据应用到公司经营管理的方方面面,在与上下游客户合作共赢的基础上不断发展壮大,以安全促发展,以发展助安全。公司聘请专业团队利用经营管理数据为公司量身定制TMS,集营销、下单、揽货、调度、监控、结算等功能于一体,以翔实的数据采集、流程的有序优化、服务的实时响应,为客户提供舒适优质的物流服务体验,众多合作长达十多年的客户都对此给予了高度的肯定。
  记者采访中了解到,天晴运输的团队是全市危运企业中最年轻、最稳定、最进取的员工队伍。很多入行不久的年轻人希望加入天晴,业内老总也艳羡有余,用他们的话来说天晴团队“一致对外、认真负责、有大志向”,有这样的队伍事业何愁不成,何愁安全制度无人落实。
  该公司以发达的业务网络为保障,以强大的实体后勤服务系统作支撑,通过数据分析来实现资源整合最优化,实现信息流、商流、物流的有效整合,车辆空驶、货物等待等资源浪费得到有效控制,把资源优势转化为公司与客户共同分享的利润,进一步降低了车辆能耗与资源浪费。2013年,该公司以危化车辆空驶率降低到25%的优异表现,被评为宁波市唯一的双重绿色危化品道路运输企业。