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造成决策和执行效率低

  他们后来终于感觉疲劳,想要出售公司的时候,等来的却是海航。
 
  李国庆曾反思说,夫妻创业苦不堪言,首先是管理上很难说服对方,造成决策和执行效率低,更大的是会对生活造成损伤。
 
  在接受AI财经社采访时,李国庆说,“我们弄了一堆规则, 回到卧室不谈工作,结果没说完,又回到厨房重新谈。谈得激烈的时候又回卧室睡觉,我倒头就睡,她半夜三更还在翻来覆去。有时候,我一翻身,她以为我醒了,又和我谈。”年轻人早已不记得了,曾经的当当,是中国电商领域的最大玩家。不过多数人认为,这主要归功于俞渝,而非李国庆,在很多投资人的眼中,李国庆是属于“不大能干事”的口活派。
 
  今年54岁的李国庆,是地道的北京人,绰号“李大嘴”。他这辈子最成功的事情,大概就是娶了俞渝。32岁那年,他去美国认识了小一岁的俞渝,俞渝事业顺利,但已步入剩女行列,李国庆目光如炬,几个月后两人闪婚成夫妻。
 
  1999年,俩人做了当当,俞渝在美国看到了亚马逊的便捷,而李国庆之前做过文化公司,对图书行业非常清楚,俩人分工,李国庆当CEO,俞渝当董事长。同一年,马云创办了阿里巴巴。
 
  夫妻店优劣势明显,好处是可以分工协作,肉都烂在锅里,外部资本很难对抗,坏处是工作生活不分家,如果赶上两个强势的人,只好离婚分资产,从一开始,李国庆选择认怂,当当网初期,多数时候抛头露面的都是俞渝。
 
  虽然竞争对手有300多家,但当当网脱颖而出,他们主做图书,占据了大半的市场份额,不仅送货上门,而且便宜。2004年销售额过亿,亚马逊公司找上门来,表示愿意花1.5亿美金收购70-90%的股份,并且说“价格在1亿美元到10亿美元都可以谈,但必须控股”。
 
  俞渝为此兴奋不已,在厨房里走来走去,非常纠结,但李国庆力主独立发展,于是夫妻店拒绝了亚马逊,亚马逊只好转而求其次,收购了竞品卓越。
 
  6年后,当当终于上市,市场份额接近9%,市值一度高达23亿美元,这是当当的高光时刻,随后,他们一路下坡,京东发力图书业务,步步蚕食当当的份额,财报日渐难看,股价不断下滑,上市五年后,当当选择私有化,市值5亿美元。
 
当当的故事,是一个务实的女主人和一个不太靠谱的男主人相爱相杀的过程,他们有几个机会把公司做大,但夫妻俩选择牢牢掌握控制权,哪怕不断缩水。
 
  亚马逊之后,巨头不断找过当当。
 
  2013年百度李彦宏当当谈合作,不过与亚马逊一样,李国庆与北大师弟李彦宏还是没有谈妥,核心点依然在占股比例以及交易价格上。
 
  2014年腾讯曾提出要入股当当,腾讯要求占股33%,同时把好乐买交给当当管理,但夫妻俩也没同意,只愿意给25%,也不愿接好乐买。同时,他们坚持要求腾讯把两年里给免费流量的事写到合同里。据说谈判的人回去汇报说,李国庆夫妇没有雄心壮志,最终不了了之。